التخطيط، والهيكلة، والعمل كفريق واحد في المشاريع، تبسيط تعيين العمال والموارد، تحديد المواعيد النهائية والميزانيات، وتسهيل التعاون بشكل أكثر سلاسةً.
المقاولات
تفوّق على منافسيك مع برنامج تخطيط موارد المؤسسات الأكثر شمولاً في مجال المقاولات
لماذا تختار Tranquil Essentials
انطلق وابدأ العمل اليوم
إدارة العمليات
أدِر كل تفاصيل المشروع بسهولة لتسليمها في الوقت المحدد، مع ضمان الميزانية وتحقيق عائد استثماري أكبر.
تعزيز التدفق النقدي
قدّر على نحوٍ أكثر دقة وقلل خسائرك المالية وتكاليف المناقصات لتفي بالتزاماتك.
تحسين التخطيط
التنسيق غير الفعال يمكن أن يتسبب بمهام تُنجز دون المستوى المطلوب مما يؤدي إلى فشل المشروع.
نجعل مشاريع البناء والتركيبات الميكانيكية أكثر ذكاءً
مع برنامج TRANQUIL ERP، يمكنك إدارة كل جانب من جوانب أعمال المقاولات الميكانيكية بكفاءة، دون تكرار إدخال البيانات أو الجهد. سيكون لديك المزيد من الوقت لإدارة عملك، وخدمة عملائك، وبناء مشاريع أكثر ربحية.
التكامل
برنامج Tranquil ERP هو حل برمجي كامل ومتكامل تمامًا مع وظائف المحاسبة، والموارد البشرية والرواتب، وفوترة المهام، وإدارة المخزون، والمعدات، والتقارير، وإدارة الوثائق. بفضل هذا التكامل الحقيقي، يمكنك التأكد من أن معلوماتك ستكون دائمًا دقيقة وحديثة، مما يتيح لشركتك اتخاذ قرارات أكثر درايةً.
إدارة الخدمات
مع مُجدوِل الفنيين القابل للتخصيص بالكامل وبإعداداته السهلة التي تقدمها ترانكويل، أصبح تنظيم عملية الجدولة أمرًا سهلًا. علاوةً على ذلك، فإنك ستتمكن من استخدام قوائم التحقق المبنية على عقود الخدمة لضمان إكمال الفنيين لجميع جوانب العمل ولزيادة رضا العملاء إلى أٌقصى حد.
إدارة المشاريع
إنشاء وتتبع وإدارة جميع المهام المرتبطة بالمشروع بكفاءة. إنشاء وتخزين المستندات عبر الخدمة السحابية وإرسال رسائل البريد الإلكتروني مباشرة من النظام وإدارة التغيير في الطلبات بسلاسة.
تقدير التكلفة والإيرادات
تسهيل الحصول على معلومات التكلفة والعمالة في الوقت اللحظي، الاستفادة من حسابات التكلفة الدقيقة، وتمكين تخصيص مدفوعات المشروع بشكل صحيح. تتبع النفقات والدخل عند استلام المدفوعات.
إدارة المواد
تتبع معلومات البائع ومقارنة الأسعار واتخاذ قرارات شراء مدروسة. مراقبة حركة المواد الخام من الموردين إلى المستودعات أو مواقع البناء. خفض التكاليف المرتبطة بشراء المواد وتخزينها ونقلها.
إصدار الفواتير بناءً على جداول العمل
تسجيل ساعات عمل الموظفين من أجل القيام بالمحاسبة الدقيقة للتكاليف. إنشاء فواتير بناءً على تقارير الوقت لضمان معالجة المدفوعات بشفافية وفي الوقت المناسب.
ميزانية المشروع
تخصيص الأموال بشكل فعالّ لمهام المشروع المختلفة بناءً على الأولوية. تتبع تقدّم المشروع وتحديث المصروفات، واتخاذ الإجراءات اللازمة للسيطرة على التكاليف في حالة تجاوز الميزانية.
إدارة النشاط اليومي
ضمان إكمال المهام والأهداف اليومية من خلال إدارة العمليات والوظائف والأقسام بكفاءة. والتحكم بالأنشطة الروتينية اليومية لتحقيق النتائج المرجوة وتسريع إنجاز المشروع.
الأعمال قيد التنفيذ
تتبع المنتجات غير المكتملة التي تتطلب معالجة إضافية قبل البيع. مراقبة المخزون قيد التنفيذ بدقة، والذي بدوره يدخل إيرادات للشركة.